A szép számban megjelent érdeklődők számára, akik között a kerületi PSZK-k képviselői
éppúgy képviseltették magukat, mint a mérésben érintett fővárosi fenntartású középiskolák
29%-ának angol és német szakos nyelvtanárai és iskolai mérési felelősei, Török
József mérés-értékelési szakértő először az MFPI mérési rendszerét ismertette. Ennek keretében bemutatta a fenntartó megbízásából végzett középiskolai
méréseket összefoglaló mérési naptárt, mely az adott tanév kezdetét megelőző májustól segíti az intézményeket a munkatervük
elkészítésében.
Kiemelte, mennyire fontos
-
a mérési rendszer átlátása,
-
a különböző területeken és időpontokban végzett mérések iskolai szinten egységesen
történő kezelése,
-
az eredmények visszaforgatása az intézményi fejlesztés kiinduló alapjaként való
felhasználása céljából, ami kifejezett célja a fenntartói szintű mérési rendszer
működési koncepciójának.
Ezek az eredmények ugyanis nem csupán belső, iskolai szintű összehasonlításra
adnak lehetőséget, hanem egy szinttel magasabbról, a fővárosi fenntartású intézmények
közötti elhelyezkedést illetően is rálátást biztosítanak az iskoláknak a tanulóik
teljesítményét, képességeit, attitűdjét illetően.
Ezt követte a Mérés-értékelési osztály által végzett mérések a Fővárosi Oktatási Portálon megtalálható szakmai anyagait tartalmazó táblázat részletes bemutatása, ahonnan
sokszorosításra alkalmas módon letölthetők a korábbi mérések mérőeszközei, a mérések
paraméterei és elemzései, melyek segítségével az iskolák saját mérési rendszerük
működtetéséhez kapnak segítséget. A feladatlapok sokszorosításával az iskolák
saját mérést végezhetnek, a javítókulccsal az eredményeket megállapíthatják, a
szakmai munkaközösségek a paraméterek segítségével több viszonyítási szempont
szerint tehetnek megállapításokat tanulóik teljesítményére vonatkozóan, s egyben
megfogalmazhatnak fejlesztési lehetőségeket, irányokat, melyhez az elemzésben
szakértői javaslatokat is találnak.
Ezután került sor az idegen nyelvi mérési rendszer átfogó ismertetésére, melyben a szakértő részletezte a mérés célját, a mérőeszközök
fejlesztésének szempontjait és jellemzőit, és kitért a vizsgált készségek körére.
A résztvevők megismerhették az egyes feladatok jellemzőit, s részletes tájékoztatást
kaptak az olvasottszöveg-értés indukciós szövegei kiválasztásának szempontjairól.
Az idegen nyelvi mérés jellegét tekintve komplex célokat szolgál, s ezekről,
valamint az eredmények iskolai hasznosíthatóságáról, a fejlesztés során történő
felhasználási lehetőségéről is beszélt az előadó. Részletezte az eredmények értelmezésének
szempontjait, hozzátéve azt is, milyen következtetések levonására alkalmasak a
kapott adatok, és mi számít az eredmények félreinterpretálásának.
A mérést mindkét mérési ponton egy az első mérés előtt gondosan kialakított mintán
hajtotta végre az MFPI, melynek megállapításai csak akkor tekinthetők általános
érvényűnek, ha a mintába került tanulók mennél több szempont szerint leképezik
a populáció összetételét. Ebben a vonatkozásban mutatta be a rétegzett véletlen
mintavétellel kialakított minta jellemzőit, konkrét adatait, kitérve a két évfolyam
közötti mintavesztés tényére is.
A követő mérés eredményeinek részletes elemzését a mindkét nyelvből azonos feladatmártix alapján készült
feladatok kontrasztív összehasonlításával végezte az előadó előbb a nyelvenkénti,
majd ezen belül az iskolatípusonkénti, és a nyelvoktatás jellege alapján leválogatott
eredmények összehasonlításával.
Kitért a vizsgálat külön szempontját képező projektórákon részt vevő tanulók
teljesítményének összesítésben nem, ám részleteiben az oktatási forma sajátos
módszertani fejlesztő hatása eredményeképp igencsak megmutatkozó képességekbeli
erősségekre is.
A tanulók nyelvi teljesítményét befolyásoló tényezők közül kiemelte a motiváltságot
és a saját befektetett munkát, amelyek önmagukban is a tanulói teljesítmények
közötti különbségek akár egynegyedéért is felelősek lehetnek.
A longitudinális vizsgálat kapcsán megmutatta, milyen mértékben befolyásolja az angol és a német nyelvet
tanulók nyelvi fejlődését a korábbi nyelvi előéletük, és általánosságban tapasztalható
trendekre hívta fel a figyelmet a minta rétegzettsége szerinti bontásban jellemző,
az átlagostól számottevően eltérő mértékű fejlődésre a 9. és a 10. évfolyamon
mért értékek alapján.
A másfél órás műhelyfoglalkozást személyes konzultációk zárták, amelyek számos tanulsággal szolgáltak.
Pozitív visszajelzésként erősítette meg korábbi tapasztalatainkat, hogy mennyit
profitál egy intézmény abból, ha az iskolában működik mérési rendszer, amelynek
részeként rendelkeznek kollégák legalább egy 30 órás tanfolyamon megszerezhető
mérésmódszertani alapkompetenciával. Ez nagyban megkönnyíti az intézményeknek
a mérés után kapott statisztikai visszajelzés szakszerű értelmezését és hasznosítását
az intézményi innováció, fejlesztés során.
Az intézményi mérésvezetői feladattal megbízott szakképzett kolléga a horizontális
tanulás jegyében sokat képes tenni kollégái szemléletformálása, ismereteik belső
továbbképzésen történő bővítése terén is. Ha a méréseket pedig úgy készíti elő,
hogy előbb azokkal kapcsolatban a kollégáit tájékoztatja a mérés jellegét illetően,
majd a kollégák a diákokat készítik fel, megelőzhető mindkét fél részéről a demotiváló
kudarcélmény.
A műhelyfoglalkozás során is többször elhangzott, hogy a fővárosi mérési rendszernek
nem feladata, hogy helyettesítse vagy kiváltsa az iskolai értékelést. A diagnosztikus
céllal kifejlesztett bemeneti, és a formatív-fejlesztő értékelést szolgáló követő
mérés mérőeszközei nem az egyes intézmények pedagógiai programjában található
helyi tanterv követelményeire épülnek. A komplex feladatok többnyire messze meg
is haladják az oktatás során alkalmazott fejlesztő feladatok összetettségi szintjét.
Ezekkel a mérőeszközökkel arról gyűjtünk adatokat, hogy a konkrét oktatási intézményi
követelményektől függetlenül, fővárosi szinten milyen a tanulók képességeinek
a fejlettsége.
Lényegesnek tekintjük, hogy maga az intézményvezető is rendelkezzék a mérési
rendszer szakszerű átlátásának képességével, amelynek birtokában beosztott kollégáival
együtt a kapott visszajelzéseket adekvát módon tudják interpretálni, és a normaorientált
értékelés során az átlagot el nem érő teljesítményt nem hibaként, sikertelenségként
vagy elmaradásként, hanem fejlesztési lehetőségként kezelik. Az igazgató ezt a
szemléletet reprezentáló irányítása mellett a munkaközösségek - a gyorsjelentés
értelmezése után - immár képesek lesznek az egyes tanulók képességfejlődését szem
előtt tartva megtervezni a tanulócsoport-, illetve a tanulói szintű fejlesztést.
Egy mérés-értékelési tanfolyami hallgató dolgozatából származó idézet pontosan
megragadja a lényeget nemcsak az oktatásban, hanem az értékelés szintjén is:
„A cél eléréséhez vezető út viszont nem a tantermekben kezdődik, hanem a tanáriban,
a tanárok fejében, hogy belássuk, a jelenlegi, gyakran csupán elméleti síkon megközelített
problémahalmazból álló tananyag nem képes megfelelni ennek a célnak. Szükséges
a módszertani, tartalmi váltás.”